Eine schlüssige Investitionsgrundlage vorbereiten
EEH erstellt Finanzierungs- und Projektunterlagen, strukturiert die Finanzierung und verbindet Kunden mit seinem Netzwerk aus Finanzinstituten und Investoren.
Projekt und Finanzierungsbedarf verbinden
Der Bedarf
Eine belastbare Investitions- oder Transaktionsgrundlage mit klaren Annahmen, Nachweisen und Verantwortlichkeiten.
Wie EEH Sie unterstützt
Wir bewerten die Chance, koordinieren technische und kommerzielle Beiträge und erstellen Machbarkeitsstudien, Finanzmodelle, Geschäftspläne und Finanzierungsunterlagen.
Was wir für den Start benötigen
Informationen zu Sponsor und Eigentumsverhältnissen, Projektstand, Studien, Kostenschätzungen, Erlösannahmen, Finanzhistorie und Kapitalbedarf.
Wir bewerten Fremd-, Eigenkapital- und strategische Partnerwege anhand von Entwicklungsstand, Erlössicherheit und Risikozuordnung. Unser Netzwerk unterstützt Kontakte und einen strukturierten Dialog; Finanzierungsentscheidungen, Due Diligence und Bedingungen verbleiben bei den zuständigen Institutionen und Investoren.
Ein schlüssiges Paket von Finanzierungsunterlagen erstellen
01Das Paket der Finanzierungsunterlagen
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Geben Sie Kreditgebern und Investoren eine schlüssige Bewertungsgrundlage mit Annahmen, die geprüft werden können.
Wie EEH Sie unterstützt
Erstellen und koordinieren Sie die vereinbarten Geschäfts-, Finanzierungs- und Projektunterlagen und stimmen Sie technische Beiträge auf die Finanzierungsgespräche ab.
Von der Bewertung zur Umsetzung
Verfügbare Informationen prüfen → Basisszenario erstellen und abstimmen → Sensitivitäten berechnen → Datenraum zusammenstellen und Due-Diligence-Anfragen beantworten.
Was wir für den Start benötigen
Eigentumsverhältnisse und Finanzhistorie; technische Studien; Angebote zu Investitionskosten; Betriebsannahmen; Erlösverträge; Entwicklungszeitplan; steuerliche und buchhalterische Beiträge.
Ihre vereinbarten Ergebnisse
Geschäftsplan; integriertes Cashflow-Modell; Mittelherkunfts- und Mittelverwendungsplan; Fremd- und Eigenkapitalszenarien; Schuldendienstanalyse; Sensitivitätsszenarien; Investorenpräsentation; Informationsmemorandum; Due-Diligence-Verzeichnis.
02Kapitalwege & Kontakte
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Eine Finanzierungsstruktur finden, die zu Entwicklungsstand, Risiko und Sponsorenzielen passt.
Wie EEH Sie unterstützt
Potenzielle Wege zu Kreditgebern, Investoren, strategischen Partnern und spezialisierten Beratern durch projektspezifische Ansprache bewerten.
Von der Bewertung zur Umsetzung
Kapitalbedarf definieren → geeignete Gegenparteien prüfen → genehmigten Anspracheweg vorbereiten → Fragen und indikative Bedingungen koordinieren.
Was wir für den Start benötigen
Sponsorbeitrag; Besicherungsoptionen; Bau- und Betriebsrisiko; Erlössicherheit; Investitionsvolumen; Geografie; Laufzeit und Zeitplan.
Ihre vereinbarten Ergebnisse
Kapitalstrategie, Gegenparteikriterien, Anspracheunterlagen und Vergleichsmatrix für Bedingungen zu Kosten, Covenants, Kontrolle und Voraussetzungen. Finanzierung unterliegt unabhängigen Genehmigungen und vereinbarten Bedingungen.
Nachweise vor der Kapitalansprache abstimmen
Machbarkeit und Projektdefinition
Technische Optionen, Standort- und Netzinformationen, Genehmigungsabhängigkeiten und Umsetzungsumfang.
Dokumentationsanforderungen besprechenFinanzmodelle und Geschäftspläne
Integrierte Cashflows, Investitions- und Betriebskosten, Mittelherkunft und Mittelverwendung, Schuldendienstanalyse und Sensitivitäten.
Dokumentationsanforderungen besprechenFörderanträge
Programmspezifische Prüfung der Förderfähigkeit, erforderliche Unterlagen und koordinierte Einreichungen im vereinbarten Mandat.
Dokumentationsanforderungen besprechenDue Diligence
Datenraumstruktur, Nachweisanfragen, fachliche Arbeitsstränge und ein nachvollziehbares Antwortregister.
Dokumentationsanforderungen besprechenBeschaffungsunterstützung
Vergleichbare Lieferantenumfänge, kommerzielle Annahmen, Garantien und Abnahmeanforderungen.
Dokumentationsanforderungen besprechenESG und EU-Taxonomie
Aktivitätszuordnung, Nachweismanagement und Berichtsunterstützung mit Bezug zu den zugrunde liegenden Projekt- und Finanzinformationen.
ESG- und Taxonomie-Unterstützung ansehenTransaktion nach ihrem Zweck strukturieren
01Fusionen, Übernahmen & strategische Partnerschaften
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Bewerten Sie eine Transaktion, einen Eigentumsübergang oder eine Zusammenarbeit mit klarer strategischer Begründung.
Wie EEH Sie unterstützt
Koordinieren Sie die Vorbereitung auf Käufer- oder Verkäuferseite, Arbeitsstränge der Berater und den Dialog mit Gegenparteien im vereinbarten Mandat.
Von der Bewertung zur Umsetzung
These definieren → Ziele oder Käufer prüfen → Unterlagen und Bewertungsszenarien vorbereiten → Due Diligence, Verhandlung und Abschlussmaßnahmen koordinieren.
Was wir für den Start benötigen
Eigentumsverhältnisse; Mandat; Jahresabschlüsse; Verträge; Verbindlichkeiten; Geschäftsplan; Zustimmungserfordernisse; Vertraulichkeit und vorgesehene Transaktionsstruktur.
Ihre vereinbarten Ergebnisse
Kurzprofil und Informationsmemorandum, Due-Diligence-Verfolgung, Bewertungsannahmen, Transaktionszeitplan und Integrationsprioritäten. Rechts-, Steuer- und Prüfungsurteile verbleiben bei den beauftragten Fachleuten.
Den Weg zu Erlösen klar ausweisen
Wir verbinden Kundenbedarf, Positionierung, Preisgestaltung, Partnerschaften und Betriebsanforderungen mit dem Geschäftsplan. Markteintritt und Technologietransfer umfassen kommerzielle Rechte, geistiges Eigentum, Produktionsanforderungen und die Meilensteine, die Investitionen steuern.
Unterstützung bei der Technologiekommerzialisierung ansehen ↗Risiko zuordnen, bevor es das Ergebnis bestimmt
01Risikomanagement & Risikostrukturierung
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Verstehen Sie, welche Unsicherheiten die Investitionsentscheidung oder das Umsetzungsergebnis verändern können.
Wie EEH Sie unterstützt
Verknüpfen Sie technische, kommerzielle, finanzielle und organisatorische Risiken mit verantwortlichen Inhabern und vertraglichen Reaktionen.
Von der Bewertung zur Umsetzung
Ziele und Toleranzen definieren → Risiken identifizieren und bewerten → Maßnahmen und Zuordnung festlegen → Auslöser und verbleibende Exposition überwachen.
Was wir für den Start benötigen
Termin- und Kostenausgangsbasis; Annahmen; Gegenparteien; Schnittstellen; Marktexposition; Versicherungsoptionen; Befugnisebenen und Berichtsrhythmus.
Ihre vereinbarten Ergebnisse
Risikoregister, Zuordnungsmatrix, Szenarioanalyse, Grundlage für Reserven und Eskalationsplan.
Marktinformationen in Investitionsentscheidungen überführen
01Chancenprüfung & Marktforschung
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Entscheiden Sie, wo Entwicklungszeit investiert, ein Markt erschlossen oder eine neue Technologie positioniert werden soll.
Wie EEH Sie unterstützt
Überführen Sie Marktfragen in ein strukturiertes Forschungsprogramm, das mit der kommerziellen Entscheidung des Kunden verknüpft ist.
Von der Bewertung zur Umsetzung
Entscheidung definieren → Nachfrage, Angebot und Stakeholder erfassen → Szenarien prüfen → Chancen und nächste Schritte priorisieren.
Was wir für den Start benötigen
Geografie; Zielkunden; Produkte; Investitionshorizont; konkurrierende Lösungen; regulatorische Abhängigkeiten und Zugang zu Primärdaten.
Ihre vereinbarten Ergebnisse
Markteintrittsbewertung, Auswahlliste von Chancen, Wettbewerberkarte und forschungsbasierte Entwicklungsprioritäten.
02Marktdaten & Entscheidungsinformationen
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Aus fragmentierten Anlagen-, Markt- und Gegenparteiinformationen ein konsistentes Bild entwickeln.
Wie EEH Sie unterstützt
Konzipieren Sie Datenerhebung, Klassifizierung und Qualitätsprüfungen mit klarer Verantwortung und zulässiger Nutzung.
Von der Bewertung zur Umsetzung
Felder und Abdeckung definieren → Daten erheben und abstimmen → Datenstand und Vertrauensgrad kennzeichnen → entscheidungsorientierte Analyse erstellen.
Was wir für den Start benötigen
Datenrechte; Aktualisierungshäufigkeit; Definitionen des Projektstatus; doppelte Anlagen; Währung und Einheiten; Prognoseannahmen; Qualitätsschwellen und Prüfverantwortliche.
Ihre vereinbarten Ergebnisse
Datenwörterbuch, nachvollziehbarer Datensatz, Qualitätsregister und Aktualisierungsspezifikation. Geplante Kapazität, Betriebskapazität und Finanzierungsexposition werden getrennt ausgewiesen.
03Geschäftsplanung & kommerzielle Strategie
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Überführen Sie eine Chance in einen tragfähigen Weg zu Kunden, Erlösen und Umsetzung.
Wie EEH Sie unterstützt
Verbinden Sie Produktpositionierung, Partnerschaften, Betriebsanforderungen und Finanzplanung.
Von der Bewertung zur Umsetzung
Kundenbedarf prüfen → Marktzugangswege vergleichen → Stückwirtschaftlichkeit modellieren → Kompetenzen und Investitionen zeitlich ordnen.
Was wir für den Start benötigen
Kundensegmente; Preisannahmen; Marktzugangswege; geistiges Eigentum und kommerzielle Rechte; Lieferantenabhängigkeiten; Betriebskapazität und Zielrenditen.
Ihre vereinbarten Ergebnisse
Geschäftsplan, kommerzieller Fahrplan, Partnerschaftsbriefing und messbare Meilensteine.
Zuerst Rechte und kommerziellen Zweck bewerten
EEH unterstützt die Machbarkeitsbewertung der Tokenisierung durch Vorbereitung des Business Case und Koordination mit spezialisierten Rechts-, Steuer-, Verwahrungs- und Plattformberatern. Die Bewertung unterliegt dem geltenden regulatorischen Rahmen und legt vor der Umsetzung Vermögensrechte, Anlegerzielgruppe, Übertragungsbeschränkungen und Governance fest.
Tokenisierung schafft nicht von selbst Liquidität, Finanzierung oder die Erlaubnis, eine Investition anzubieten. Wir vergleichen die digitale Struktur mit konventionellen Alternativen und dokumentieren Kosten, Abhängigkeiten und Ausstiegsregelungen.
Machbarkeit der Tokenisierung besprechen ↗Tokenisierungsbewertung definieren
01Machbarkeit der Tokenisierung von Vermögenswerten
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Bewerten Sie, ob eine digitale Abbildung von Vermögensrechten einem realen kommerziellen Zweck dient.
Wie EEH Sie unterstützt
Koordinieren Sie vor Umsetzungsentscheidungen die Entwicklung des Business Case und die fachliche rechtliche, steuerliche, verwahrungsbezogene und plattformbezogene Bewertung.
Von der Bewertung zur Umsetzung
Zugrunde liegende Rechte definieren → rechtliche und kommerzielle Struktur bewerten → digitale und konventionelle Wege vergleichen → Governance und Umsetzung abgrenzen.
Was wir für den Start benötigen
Eigentumsnachweise; Anlegerzielgruppe; Bewertung; Übertragungsbeschränkungen; Ausschüttungen; Verwahrung und Schlüsselwiederherstellung; Datenschutz; Plattformabhängigkeiten und Ausstiegsregelungen.
Ihre vereinbarten Ergebnisse
Machbarkeits- und Entscheidungsvorlage, Matrix der Rechte und Verantwortlichkeiten und Facharbeitsplan. Tokenisierung schafft nicht von selbst Liquidität, Finanzierung oder die Erlaubnis, eine Investition anzubieten.
Stakeholdern ein klares Entscheidungsbriefing geben
01Unternehmens- und Geschäftskommunikation
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Unterstützen Sie Entscheidungsträger dabei, Angebot, Verantwortlichkeiten und erforderliche Maßnahmen zu verstehen.
Wie EEH Sie unterstützt
Strukturieren Sie Investoren-, Partner- und Managementunterlagen auf einer genehmigten, konsistenten Nachweisgrundlage.
Von der Bewertung zur Umsetzung
Zielgruppen erfassen → Botschaft und Nachweise vereinbaren → Unterlagen erstellen → Prüfungen und Nachverfolgung steuern.
Was wir für den Start benötigen
Zweck; Offenlegungsgrenzen; autorisierte Sprecher; Vertraulichkeit; Entscheidungsbefugnis; Sprachen und Prüffristen.
Ihre vereinbarten Ergebnisse
Unternehmens- und Investorenpräsentationen, Managementbriefings, Stakeholder-Pläne, Besprechungsunterlagen und Entscheidungsprotokolle. Externe Aussagen werden vor Veröffentlichung geprüft.